INTRODUCCION
En este capitulo se amplia mas las definiciones plasmadas en la primera parte, ahora se amplia mas el proceso del liderazgo, ya que se estudiara minuciosamente al lider, sus seguidores y la situacion.
Este marco puede considerarse una investigacion heuristica util para analizar algunas situaciones de liderazgo e investigaciones de apoyo.
CONTENIDO
1. Observar el liderazgo a través de varias ópticas
- elmarco interaccional para analizar el liderazgo
El enfoque aqui aplicado es el marco transaccional. hay varios aspectos:
PRIMERO el marco ilustra el liderazgo como una funcion de tres elementos: el lider, los seguidores y la situacion.
SEGUNDO Un escenario de liderazgo particular puede ser examinado usando cada nivel de analisis por separado.
TERCERO El liderazgo es el resultado de un compleja serie de interacciones entre el lider, los seguidores y la situacion.
2. El líder
el lider tiene una historia personal unica, intereses, rasgos del caracter y motivacion. no todos los lideres son iguales, pero tienden a compartir muchas caracteristicas. la investigacion ha demostrado que los lideres difieren de sus seguidores, y los lideres efectivos de los ineficaces en varios rasgos de personalidad, capacidades cognoscitivas, habilidades y valores. otro aspecto importante del lider es como lograron su posicion. los lideres designados por los superiores pueden alcanzar menos credibilidad y menor lealtad ante los subordinados que los lideres que son electos o emergen por concenso de los rangos de los seguidores.
3. Los seguidores
los seguidores son una parte importante de la ecuacion del liderazgo, pero su
funcion no siempre ha sido apreciada.
los seguidores son una parte importante de la ecuacion del liderazgo, pero su
funcion no siempre ha sido apreciada.
· Funciones cambiantes de los seguidores
ahora, mas que nunca, comprender a los seguidores es primordial para
entender el liderazgo. esto se debe a que la relacion LIDER - SEGUIDOR esta
en un periodo de cambio dinamico. un motivo de esta relacion cambiante es
una presion creciente en todo tipo de organizaciones para que funciones
con pocos recursos. los recursos escasoz y la disminucion del tamaño de la
compañia han reducido el numero de gerentes e incrementado su ambito de
control, lo que a su vez deja a los seguidores asumir muchas de las
funcionesque desempeñan por tradicion los lideres. otro motivo es una
tendencia hacia compartir el poder y la autoridad descentralizada en las
organizaciones, lo que a su vez crea mas interdependencia entre las
subunidades organizacionales y la creciente necesidad de colaboracion.
estas tendencias sugieren varias formas distintas en que los seguidores pueden asumir nuevas funciones del liderazgo y responsabilidades en el
futuro.
4. La situación
la situacion es la tercera parte de la ecuacion del liderazgo. aun si supieramos todo lo posible acerca de un lider determinado y una serie dada de seguidores, el liderazgo solo tiene sentido en el contexto de como el lider y los seguidores interactuan en una situacion determinada.
la situacion es la tercera parte de la ecuacion del liderazgo. aun si supieramos todo lo posible acerca de un lider determinado y una serie dada de seguidores, el liderazgo solo tiene sentido en el contexto de como el lider y los seguidores interactuan en una situacion determinada.
· Colin Powell
5. ¿Es difícil encontrar buenas mujeres líderes?
un importante caso de las complejas interacciones entre lideres, seguidores y situacion incluye a las mujeres en funciones de liderazgo. esta es un area de considerable investigacion academica y polemica popular, como es evidente en algunos articulos recientes en la prensa popular que afirman un clara ventaja para las mujeres en funciones de liderazgo.
esta claro que las mujeres estan asumiendo mas funciones de liderazgo que nunca antes. esto es cierto en el gobierno.
AUNG SAN SUU KIY tambien tiene opiniones bastante fuertes sobre el tema. declaro: " es la mujer quien debe administrar el hogar y no puedo aceptar el hecho de que a una lidereza no pueda darsele la pposicion de liderazgo de un pais. por eso es que soy de la opinion de que si una mujer gobierna en Birmania, habra progreso en todos los sectores del pais".
6. Revisión del liderazgo y la administración
6.1 Interacciones líder-seguidor-situación
6.2 Interacciones gerente-seguidor-situación
6.3 Liderazgo, administración y los hermanos Disney
6.4 La palabra final
7. No hay una receta sencilla para el liderazgo efectivo
CONCLUSION
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